№1. Я не могу это сделать.

Все причины можно разделить на две основные категории. Они связаны либо с проблемами в восприятии, либо с недостатком навыков.

Восприятие - это то, какими вы видите вещи. Ваша парадигма. Ваш взгляд на мир. То, каким вам кажется что-то, чтобы это ни было.

«Я не могу это сделать» всего лишь один вариант восприятия. Но есть и другие. И их много. И любое восприятие можно изменить.

Есть две причины, по которым люди выбирают именно такой вариант восприятия: «Я не могу».

Во-первых, кто-то, кто оказывает на них мощное влияние, убедил их в том, что прямые продажи и сетевой маркетинг – это плохая идея.

На японском острове Косима обитала колония диких обезьян, которых ученые кормили сладким картофелем (бататом), разбрасывая его по песку. Обезьянам нравился батат, но не нравился песок на нем. Сами знаете, животные не едят грязную пищу. И вот однажды 18-месячная самка Имо обнаружила, что может решить эту проблему, вымыв батат. Она научила этому трюку свою мать и других обезьян. А когда число научившихся мыть батат обезьян достигло 100, все обезьяны, жившие на близлежащих островах, вдруг, без какого бы то ни было внешнего побуждения, тоже начали мыть картофель.

Как такое может быть, спросите вы? В науке это явление получило название «эффект сотой обезьяны».

Законы сетевого маркетинга практически ничем не отличаются от разных форм классического бизнеса: в отношении менеджмента, управления компанией, построения команды, лидерства и многого другого.

Я не разделю классический бизнес и сетевой. Я очень часто посещаю тренинги именно по классическому бизнесу и оттуда беру для себя инструменты в сетевой.

Один из самых замечательных аспектов бизнес модели сетевого маркетинга заключается в том, что он дает участникам множество возможностей заниматься тем, чему они могут отдаться всем сердцем.

Начиная с помощи другим и стремления изменить мир и заканчивая возможностями для личностного, профессионального и духовного роста и продукцией, которая меняет, а иногда и просто спасает жизнь

Есть старая пословица: «катящийся камень мхом не обрастает»

В сетевом маркетинге катящийся камень – это тот человек, который продолжает учиться, расти и развивать свою организацию. Первый закон динамики Ньютона гласит следующее: «Объект, находящийся в покое, остается в покое, объект, находящийся в движении, остается в движении…» Другими словами, объекты (а сетевик – это объект) имеют тенденцию продолжать делать то, что они делают в данный момент. Фактически естественная тенденция заключается в том, что объекты противостоят изменению, что называется «инерцией». У нас у всех есть инерция. Она бывает только двух видов: движение и покой.